36% nhân viên dưới 35 tuổi nói rằng mức độ hào hứng để bắt đầu ngày làm việc từ thấp đến rất thấp, theo khảo sát được thực hiện bởi Talentnet.
Nhiều người trong chúng ta, đặc biệt các lãnh đạo doanh nghiệp, đang gặp khó khăn vì cần phải thể hiện "mình ổn trong Covid-19", ngay cả khi không.
Khảo sát của Adecco cho thấy các bậc cha mẹ đi làm đang kiệt sức để sắp xếp công việc và gia đình trong bối cảnh dịch bệnh phức tạp.
Dữ liệu - thứ đang được ví như dầu mỏ thời 4.0 - vô tình trở thành gánh nặng với không ít doanh nghiệp, thay vì mang đến lợi thế cạnh tranh.
Theo Navigos, gần một nửa lao động trung, cao cấp làm việc tại các công ty năng lượng tư nhân bị giảm mạnh lương, thưởng vì Covid-19.
Những mối quan hệ sau có thể tác động lớn đến sự thăng tiến, thậm chí là đưa bạn ra khỏi vùng an toàn để phát triển hơn.
Bảo toàn nhân sự, tối ưu chi phí và quản lý dòng tiền hiệu quả là cách mà các startup đang làm để lèo lái qua giai đoạn khó khăn hiện nay.
Tổng giám đốc Kaspersky Đông Nam Á chia sẻ 5 bước để chuyển đổi số thời đại dịch, được ông lấy cảm hứng từ "Binh pháp Tôn Tử".
Đã quen với làm việc từ xa kéo dài nhưng nhiều lao động cảm thấy căng thẳng và không được quan tâm đúng mức về sức khỏe tâm thần.
Dù đẩy mạnh tuyển dụng nửa đầu năm nhưng dệt may vẫn thiếu lao động có trình độ và khả năng hụt thêm lao động phổ thông nửa cuối năm.
Tình hình dịch phức tạp khiến nhiều doanh nghiệp phải từ bỏ kế hoạch tuyển dụng, không ít ứng viên đang trong vòng phỏng vấn bị hoãn và nhiều lao động bị cắt giảm.
Chiến lược động viên người lao động bằng thực phẩm đang trở thành trào lưu của nhiều doanh nghiệp ở TP HCM, khi mùa giãn cách kéo dài.
Ứng dụng công nghệ, Gỗ Trường Thành bắt đầu cho người lao động được chọn nhận lương hàng ngày nếu muốn, thay vì hàng tháng.
Khi làn sóng Covid-19 mới ảnh hưởng nghiêm trọng, các doanh nghiệp đã đẩy mạnh nhiều hoạt động tương trợ cho cộng đồng chống dịch từ tiền đến vật phẩm.
Covid-19 càng khẳng định, lương và các chế độ phúc lợi là lựa chọn ưu tiên với người tìm việc, chứ không phải thương hiệu hay văn hóa doanh nghiệp.
Ba lưu ý sau có thể giúp bạn đạt được mục tiêu thăng chức ngay cả khi làm việc tại nhà trong hoàn cảnh khó khăn hơn ở văn phòng.
Khảo sát 11.000 nhân viên văn phòng tại các nước, Savills chỉ ra 5 yếu tố công nghệ tạo nên thay đổi, và định hình tương lai văn phòng làm việc.
Ngoại trừ ngành thực phẩm - đồ uống, vận tải - du lịch, nhu cầu tuyển dụng của các ngành khác đều tăng trong quý II, theo Adecco.
Do Covid-19, một số doanh nghiệp Nhật tại Việt Nam ngưng tuyển dụng trong quý I nhưng hiện họ đã tuyển trở lại các vị trí quản lý cấp trung.
Một chi nhánh của Canon ở Trung Quốc đã lắp camara ứng dụng AI chỉ cho phép nhân viên cười mới điểm danh thành công.
Thay vì "ngủ đông" như các đợt cao điểm dịch trước đây, các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp 3 chiến lược để duy trì sức bật dài hạn.
Không còn xoay xở những cách ngắn hạn, các doanh nghiệp giờ quyết định thay đổi sâu từ bên trong để thích ứng lâu dài với dịch Covid-19.
Lương kỹ sư trí tuệ nhân tạo gần 70 triệu đồng một tháng, thuộc hàng cao nhất trong các kỹ sư IT, chỉ đứng sau cấp quản lý và kiến trúc sư công nghệ.
Họp trực tuyến hiệu quả không chỉ nhờ phần mềm và đường truyền Internet mà chủ yếu phụ thuộc người tham gia biết lúc nào nên nói và dừng.
Chị gái Mark Zuckerberg là người chỉ rót vốn vào công ty có phụ nữ trong ban điều hành và tin phụ nữ thực sự nên tham gia đầu tư để có tiếng nói.
Theo Chủ tịch Berkshire Hathaway, rủi ro lớn nhất với doanh nghiệp là chọn phải một lãnh đạo "được hội đồng quản trị thích nhưng không biết làm gì ngoài giỏi thể hiện".
Niềm tin phải xây dựng khi bạn và người khác dành thời gian tương tác và đánh giá tính cách lẫn nhau, quanh 3 phẩm chất cơ bản.
Để tận dụng trọn vẹn lợi ích từ thương mại điện tử xuyên biên giới, doanh nghiệp cần chuyên nghiệp trong nhận diện rủi ro và giải quyết tranh chấp.
Nhu cầu tuyển dụng nhân sự quản lý trung và cao cấp của ngành dệt may, IT, ngân hàng tăng hai chữ số trong quý vừa qua, theo Navigos.